Je souhaite partager aujourd’hui un excellent livre de Vincent DICECCA, “les 5 clés pour réussir ses 1ers pas de manager” aux éditions DUNOD, sur l’émergence d’un bon manager.

Il se lit très rapidement, très simple, clair et va droit à l’essentiel.

La cible n’est pas seulement le nouveau manager, à mon sens, mais aussi le moins nouveau, car il y a toujours à apprendre ou à réapprendre!

J’en profite pour remercier Dominique d’avoir été mon “Starting Sponsor” dans le projet managérial d’une équipe agrandie.

Mais que fait le “Starting Sponsor”, quel est son rôle me direz vous!

Voici la réponse, claire et qui va à l’essentiel, comme ce livre: Il accompagne le manager dans sa mue (de collaborateur à manager) et prise de fonction, “son rôle est temporaire”.

Je recommande vraiment ce livre et partage avec vous un passage tellement exact (page 13).

“Le manager doit savoir:

Résoudre les problèmes… sans en avoir le temps

Arbitrer entre les enjeux… parfois divergents

Satisfaire des attentes… souvent antagonistes

Prendre des initiatives… avec une autonomie relative

Etre proche des équipes… sans promiscuité

Gérer les aléas… tout en restant serein

Favoriser la prise d’initiative… sans perdre le contrôle

Faire preuve d’autorité… sans autoritarisme

Avoir un style personnel… dans le respect des normes collectives”

Il y a un autre excellent outil, dans le même esprit et objectif que celui-ci, bien qu’il soit beaucoup plus dense, et on le comprend dès le titre… :

“La méga boîte à outils du manager leader”, toujours aux éditions DUNOD.

Bonne lecture à tous les managers leaders en devenir ou pas!